近日，山東聚源熱力公司召開重點工作推進會議，會議聚焦全年工作目標，緊緊圍繞“三個一”工作機制，就下一步各項重點工作提質加速進行安排部署，公司領導班子成員，各部門負責人、供熱所所長參加會議。

在會上，各供熱所、各部門負責人、領導班子成員就采暖期前準備工作及存在問題進行表態(tài)發(fā)言，謀計劃、講打算，聚焦問題、直言不諱。山東聚源熱力公司圍繞全年目標任務，以“三個一”工作機制為重點，上下同心對標干、突出重點精準干、擼起袖子加油干、撲下身子務實干。分好“責任田”，明確責任分工到人。只有不斷建立健全督導機制、問責機制，才能高標準嚴要求、高效率推進各項工作。畫好“進度圖”，清晰各項時間節(jié)點。對于“冬病夏治”未完成計劃，以及各項工程要明確時間節(jié)點，畫好進度圖，優(yōu)化施工方案、倒排工程進度，負責部門統(tǒng)一調度，時刻監(jiān)督檢查，確保各項工程項目提前完成。開好“專題會”，正確研判問題形勢。各個重點工作專班時刻調度各重點工作開展情況，有問題及時分析，定期召開碰頭會，主動尋找問題解決辦法，通過一系列努力確保今冬采暖季服務效率大力提升、服務更快更優(yōu)質，讓百姓滿意、讓政府放心。守好輿情處置底線，堅決做出降訴控輿成效。相關部門制定詳細的輿情管理考核細則，明確輿情事件第一責任人職責，對轄區(qū)內的隱患及時摸排，切實提高公司輿情監(jiān)控及應對能力，為公司發(fā)展提供良好的輿論氛圍。

隨著采暖期日益漸近，各項任務依然艱巨，山東聚源熱力公司全體干部職工將繼續(xù)全力以赴與速度賽跑、與時間賽跑，用行動說話，全力推動各項工作干在實處、走在前列。